Книги сентября

books_09-2015-04Хенрик Книберг и Маттиас Скарин «Scrum и Kanban: выжимаем максимум»

Давно хотел разораться в этих системах. Кажется теоретически понял. Теперь ищу где бы приложить новые знания.

books_09-2015-02

Стив Макклетчи «От срочного к важному»

Хватит «беать по кругу» как лошадь в цирке. Вот ведь вечная привычка путать срочное и важное. Но это всё из желания не думать. Ибо срочное само сваливается, а что бы выбрать важное надо думать.

Эффективный способ расстановки приоритетов основывается не на дедлайнах или срочности. Он базируется на результатах, подразумевая присвоение ценности и порядка событиям вне зависимости от их срочности. Теперь нужно отвечать на новые вопросы: что это задание даст вашей жизни? Какие занятия покажут наилучший результат?

И люди искренне верят в существование врожденного конфликта между работой и жизнью! Это довольно печальная точка зрения, потому что на самом деле у вас нет профессиональной или личной жизни; у вас только одна жизнь.

Мы не должны балансировать между работой и жизнью, работа – часть жизни. Мы должны балансировать между сиюминутным выживанием и прогрессированием.

Помните первый признак цели успеха: она никогда не бывает срочной! Те вещи, которые дадут лучшие в вашей жизни результаты, никогда не имеют дедлайна.

Помните первый признак цели успеха: она никогда не бывает срочной! Те вещи, которые дадут лучшие в вашей жизни результаты, никогда не имеют дедлайна.

books_09-2015-03

Эндрю Гроув «Выживают только параноики»

Реально интересная только треть книги, где описаны проблемы, с которыми столкнулись Интеловцы.

…во времена перемен менеджеры почти всегда знают, в каком направлении следует идти, но обычно предпринимают шаги слишком поздно и слишком неуверенно.

Менеджеры среднего звена, особенно те, кто много общается с «внешним миром» (например, люди, занимающиеся пользу, слишком поздно. Ну а лидер часто узнает обо всем самым последним.

Мы пытались удовлетворить неутолимый спрос на модули памяти со стороны крупных компьютерных компаний. Невероятно сложная задача превратилась в ночной кошмар – производство устройства с помощью кремниевого эквивалента упаковочной проволоки и жевательной резинки. Название этого устройства было 1103. С тех пор всякий раз, когда цифровые часы показывают это число, я и другие выжившие представители той эпохи обращаем на это внимание.

books_09-2015-05

Бен Хоровиц «Легко не будет. Антикризисный менеджмент на практике»

Ключ к успеху — умение провоцировать дискуссии.

Наверное, самую важную вещь, которую я узнал как предприниматель, можно выразить одним предложением: главное в бизнесе — сосредоточиться на том, что надо сделать, и перестать беспокоиться о том, какие ошибки вы уже совершили или еще совершите в будущем.

books_09-2015-01

Питер Уоттс «Ложная слепота»

Отличный образец современной фантастики. Читается на одном дыхании. А то я уже загрустил, думал что придётся перечитывать «старичков» Гаррисона и Нортона.

Вожаки — это фантазеры со слаборазвитым инстинктом самосохранения и полным отсутствием адекватной оценки ситуации.

Игра никогда не кончается; по эту сторону тепловой смерти финишной черты нет. Так что победителей тоже быть не может. Есть только те, кто еще не проиграл.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *